|
http://парусный-спорт.org/novosti/novyhj-kurs-komandyh-andreya-poltanova
ДЕВЯТЬ ШАГОВ НОВОЙ ФЕДЕРАЦИИ
09.11.2016
Сообщество
активных неравнодушных к состоянию отечественного парусного спорта
российских яхтсменов, тренеров, организаторов, парусных школ,
объединений и организаций сподвигла нашего товарища, известного многим
активного организатора
и яхтсмена, основателя и пламенного мотора движения "Who-is-Who",
активного участника работы комитета Массового, Любительского и
Студенческого Спорта
Андрея Полтанова выдвинуть свою кандидатуру на грядущие выборы
Президента Всероссийской Федерации Парусного Спорта. Представляем вашему вниманию тезисы программы развития парусного спорта в России и реформы Всероссийской Федерации Парусного Спорта, подготовленные командой Андрея Полтанова. Наш
комитет будет рад получить и передать команде кандидата любые, даже
самые острые вопросы, чтобы потом подготовить детальное интервью с
кандидатом. Просим присылать свои вопросы, предложения, замечания в наш
комитет или
через страницу/группу комитета в Фейсбуке. Программа развития парусного спорта в России
кандидата в Президенты ВФПС Полтанова А.В.Оглавление - Главные цели и направления программы развития парусного спорта
- Основные цели и задачи деятельности ВФПС
- Программа деятельности ВФПС в рамках программы развития парусного спорта
3.1. Повышение числа занимающихся парусным спортом. - Патриотическое, техническое и культурное воспитание
- Выстраивание
системы, обеспечивающей постоянное завоевание российскими спортсменами
медалей мировых и континентальных чемпионатов, Олимпийских игр.
- Организация работы ВФПС.
- Базовые принципы управления ВФПС
- Девять шагов по реорганизации работы ВФПС
- Заключительное слово
I.Программа развития парусного спорта, основные цели и направления.Программа
развития парусного спорта является стратегическим документом,
определяющим основные цели, ресурсы и методы достижения целей в части
развития парусного спорта, а также – место и роль ВФПС в этой общей
программе и конкретные
цели и задачи деятельности ВФПС. Главными целями реализации программы являются:- повышение числа занимающихся парусным спортом;
- патриотическое, техническое и культурное воспитание занимающихся парусным спортом
- выстраивание системы, обеспечивающей постоянное завоевание
российскими спортсменами медалей мировых и континентальных чемпионатов,
Олимпийских игр.
Достижение этих целей предполагается через следующие направления: - Повышение числа занимающихся парусным спортом:
- Популяризация парусного спорта как здорового и главное - доступного образа жизни
- Поддержание и развитие соревновательной и фестивальной активности на территории России с участием парусного спорта.
- Выстраивание системы привлечения и удержания занимающихся парусным спортом по мере изменения их социального статуса.
- Сохранение и развитие парусных школ и яхт-клубов
- Развитие и системное обновление внутреннего частного флота спортивных парусных судов
- Поддержание и развитие бизнес-проектов с чартерными флотами для корпоративных и клубных спортивных мероприятий
- Патриотическое, техническое и культурное воспитание занимающихся парусным спортом
- Организация связи поколений на всех этапах занятия парусным спортом
- Ведение истории, летописи Советского / Российского парусного спорта,
- Просветительская и издательская деятельность
- Развитие парусных школ и курсов яхтенных рулевых, систематизация и контроль их образовательных программ
- Выстраивание
системы, обеспечивающей постоянное завоевание российскими спортсменами
медалей мировых и континентальных чемпионатов, Олимпийских игр.
- Развитие и систематизация подготовки тренерского состава, методической и научной базы
- Повышение массовости и конкурентного уровня на внутренних соревнованиях.
- Преобразование
системы управления спортом высших достижений в прозрачную чисто
профессиональную структуру, налаживание эффективного взаимодействия и
управления
II.Основные цели и задачи деятельности ВФПС.С
одной стороны Всероссийская Федерация Парусного Спорта является
единственным полномочным представителем парусного спорта перед
государственными органами Российской Федерации, а также – представителем
России в Международной Федерации парусного спорта (World
Sailing). С другой стороны – Всероссийская Федерация Парусного
Спорта – это Общероссийское Общественное Объединение всех лиц и
объединений, занимающихся парусным спортом и как-либо участвующих в нем и
его развитии. Исходя из этого главными функциями ВФПС являются: - Объединение
и координация всех членов ВФПС с целью реализации программы развития
парусного спорта на территории Российской Федерации.
- Представление и защита интересов парусного спорта и членов ВФПС в органах власти, взаимодействие с другими объединениями
- Представление и защита интересов России и Российских яхтсменов в Международной Федерации Парусного Спорта (World Sailing).
В рамках этого функционала предполагается следующим образом построить работу ВФПС: - Объединение и координация членов ВФПС
- Учитывая территориальный принцип организации Федерации, усилить роль региональных Федераций Парусного спорта и их поддержку:
- Реализовать функции
региональных ФПС как первичных ячеек (физические лица и региональные
клубы и объединения взаимодействуют с ВФПС только через региональные
ФПС)
- Наладить методическую и организационную поддержку региональным
ФПС по созданию и ведению хозяйственной и организационной деятельности,
по аккредитации и взаимодействию с органами власти.
- Разработать комплекс шаблонов и инструментов, облегчающих создание и работу региональных ФПС
- Организовать единый информационный портал, позволяющий
региональным ФПС создавать и вести собственные
интернет-представительства на высоком технологическом уровне в тесной
интеграции с ВФПС и другими членами ВФПС.
- Осуществлять взаимодействие с региональными органами власти только с участием региональных ФПС.
- Усилить роль ассоциаций классов и ассоциаций видов яхтинга
- Сохранить и продвигать в жизнь существующий регламент признания классов яхт и ассоциаций классов яхт
- Аналогично Международной Федерации Парусного Спорта (World
Sailing) по мере возможности максимально делегировать ассоциациям
классов яхт функции администрирования классов и полномочия по проведению
Чемпионатов России, Первенств России, Кубков России.
- Усилить роль ассоциаций классов по календарю соревнований и в
работе со сборными командами в качестве рабочих комитетов Президиума: а
именно через обязательную предварительную защиту в ассоциациях классов
всех вопросов календаря соревнований, систем отбора
и сборных команд, требующих утверждения на Президиуме ВФПС перед самим
утверждением.
- Обеспечить жестко представительный принцип от
региональных ФПС и от Ассоциаций классов яхт при формировании рабочих
комитетов и комиссий Президиума, а также – комиссии по спортивным
мероприятиям.
- Представление и защита интересов парусного спорта и членов ВФПС в органах власти, взаимодействие с другими объединениями
- Сформировать
официальный паспорт и интернет-представительство ВФПС, которое бы
надлежащим солидным образом представляло не только управляющие органы
ВФПС, но и все региональные ФПС и ассоциации класса.
- Структурировать и систематизировать представление всех ключевых
регламентных документов, регулирующих деятельность Федерации и ее
членов.
- Сформировать комитет/группу по работе с государственными
органами с целью продвижения и отстаивания интересов Федерации и членов
федерации в органах власти.
- Реализовать механизм «общественных чтений» и согласования
внутри комитетов и комиссий документов, выдвигаемых на утверждение в
государственных органах ВФПС
- Активизировать, систематизировать и осуществлять
систематическую поддержку программам и совместным объединениям
сотрудничества с отраслевыми объединениями и организациями (спорт среди
военнослужащих, студенческий спорт, профсоюзные организации)
- Представление и защита интересов России и Российских яхтсменов в Международной Федерации Парусного Спорта (WorldSailing).
- Сформировать
позицию и сферу интересов России, Всероссийской Федерации Парусного
Спорта и ее членов в Международной Федерации Парусного Спорта, согласно
этой позиции разработать программу их реализации.
- Обеспечить механизм обращения и своевременной защиты интересов
российских спортсменов перед Международной Федерацией Парусного спорта
III.Программа деятельности ВФПС в рамках программы развития парусного спорта.- Повышение числа занимающихся парусным спортом:
- Популяризация парусного спорта как здорового и доступного образа жизни
- Разработка
концепций представления парусного спорта для различных слоев и
социальных групп населения с учетом их современных интересов и жизненных
приоритетов
- Организация программы продвижения и формирования правильного
образа парусного спорта и проходящих в нем мероприятий в
широкопрофильных СМИ.
- Внедрение парусной тематики в популярные теле-радиопередачи.
- Централизованная
работа со СМИ: подписание пакетных соглашений со СМИ, системная
организация взаимодействия со СМИ с учетом пропускной способности СМИ в
целях обеспечения равного доступа и системного распределения
приоритетов.
- Организация регулярной передачи на одном из центральных каналов ТВ, посвященной парусному спорту.
- Разработка стандартов и доступных высокотехнологичных инструментов по освещению парусных мероприятий.
- Поддержка развития клубных и корпоративных регат
- Организация сотрудничества с сетями фитнес-клубов.
- Участие в центральных выставках
- Создание интернет-музея парусного спорта
- Создание музея парусного спорта
- Работа
со справочниками и общедоступными базами знаний (например, Википедия) с
целью правильного и исчерпывающего отражения образа парусного спорта,
его структуры и истории
- Поддержка развития интернет-игр, компьютерных программ, связанных с образом парусных соревнований.
- Поддержание и развитие соревновательной и фестивальной активности на территории России с участием парусного спорта.
- Ведение и продвижение в СМИ и в интернете
централизованного Всероссийского календаря спортивных мероприятий и
парусных фестивалей с возможностью свободного добавления и выделенного
просмотра по критериям, публикацией анонсов.
- Развитие сервисов и инструментов, помогающих в организации и проведении спортивных мероприятий и парусных фестивалей.
- Информационная поддержка мероприятий через сайт ВФПС
- Организация
сервиса организаторам спортивных мероприятий по бесплатному созданию
интернет-представительства мероприятия на базе интернет-портала ВФПС с
полной интеграцией в структуру портала (отражение в календарях, анонсах и
прочих разделах, подтягивание
необходимых регламентов, сервисов и баз данных)
- Взаимодействие
с пограничными органами с целью упрощения процедур выхода спортивных
парусных яхт в море при проведении спортивных мероприятий и тренировок.
- Выстраивание системы привлечения и удержания занимающихся парусным спортом по мере изменения их социального статуса.
- Проработка с органами власти законодательных и
подзаконных актов, которые позволили бы и мотивировали создавать
спортивные клубы на базе или совместно с муниципальными и
государственными ДСШ, ДЮСШ и ШВСМ, позволяющие организовывать
студенческие и взрослые
секции.
- Разработка типовой концепции организации спортивной
школы и спортивного клуба с учетом необходимости перехода спортсменов из
класса в класс по мере роста и их возможностей по покупке/аренде
материальной части по мере изменения их социального статуса.
- Поддержка развития Студенческой Парусной Лиги, как связующего звена между ВФПС и Российским Студенческим Спортивным Союзом
- Развитие соревнований по парусному спорту среди военнослужащих
- Организация
взаимодействия с отраслевыми и профсоюзными объединениями, крупными
корпорациями по созданию и развитию спортивных парусных клубов,
соревнований в их рамках.
- Развитие и активное продвижение ветеранского спорта
- Сохранение и развитие парусных школ и яхт-клубов
- Создание профессиональной базы парусных школ и яхт-клубов
- Инвентаризация (проверка состояния и текущих проблем с оформлением аренды земли и собственности) парусных школ и яхт-клубов
- Методическая и юридическая помощь парусным школам и яхт-клубам в надлежащем оформлении аренды земли и собственности
- Проработка совместно с органами власти законодательных актов, запрещающих перепрофилирование парусных школ и яхт-клубов
- Разработка программы и комплекса мер по защите и продвижению интересов парусных школ и яхт-клубов
- Разработка типовых бизнес-проектов быстровозводимых и недорогих парусных школ и яхт-клубов.
- Организация сервиса парусным школам и яхт-клубам по бесплатному
созданию интернет-представительства на базе интернет-портала ВФПС с
полной интеграцией в структуру портала.
- Развитие и системное обновление внутреннего флота спортивных парусных судов
- Активная поддержка создания и организации ассоциаций классов яхт
- Методическая поддержка ассоциаций классов яхт
- Организация
сервиса ассоциациям классов яхт по бесплатному созданию
интернет-представительства на базе интернет-портала ВФПС с полной
интеграцией в структуру портала.
- Создание и поддержание на интернет-портале ВФПС базы данных
производителей и поставщиков спортивных парусных яхт и оборудования на
территории РФ.
- Работа по инициированию и привлечению средств к спортивным
мероприятиям, под которые закупаются или обновляются флота чартерных
спортивных парусных яхт, предоставляемых участникам соревнований.
- Поддержание и развитие бизнес-проектов с чартерными флотами для корпоративных и клубных спортивных мероприятий
- Создание отдельного календаря и портала освещения корпоративных и клубных спортивных мероприятий
- Организация сервисов по организации, проведению, судейству,
подбору яхт и освещению корпоративных и клубных спортивных мероприятий
- Патриотическое, техническое и культурное воспитание занимающихся парусным спортом
- Организация связи поколений на всех этапах занятия парусным спортом
- Разработка типовой организационной структуры спортивного клуба, обеспечивающей связь поколений
- Продвижение ветеранского движения в парусном спорте
- Организация
совместных спортивных мероприятий, сборов, где обязательно встречаются
на дистанции и молодежь, и действующие спортсмены, и ветераны.
- Ввести день парусного спорта с проведением мастер-классов,
семинаров с участием легендарных яхтсменов, тренеров и спортсменов и
другими мероприятиями.
- Ведение истории, летописи Советского / Российского парусного спорта,
- Создать интернет-издание – справочник по
истории парусного спорта и статьями о людях в нем с возможностью
свободного дополнения статей о людях по образцу Википедии.
- Организовать регулярный (раз в 4 года) выпуск сборника по
истории Советского/Российского парусного спорта и Парусной Энциклопедии.
- Просветительская и издательская деятельность
- Заключить
соглашения с крупными издательствами и торговыми книжными домами по
централизованному сервису по печати и распространению полиграфической
продукции для членов ВФПС
- Организовать интернет-библиотеку всех книг и журналов на русском языке, связанных с парусным спортом.
- Развитие парусных школ и курсов яхтенных рулевых, систематизация и контроль их образовательных программ
- Провести инвентаризацию парусных школ и курсов яхтенных рулевых
- Создать библиотеку рекомендованных методических пособий
- Выстроить систему поддержания и обеспечения стандартов качества обучения яхтенных рулевых
- Организовать взаимодействие с ГИМС (МЧС), Министерством
транспорта и Министерством образования в части совместного обучения,
приема экзаменов и признания прав на управление парусными судами
- Организовать ежегодную конференцию среди организаторов и преподавателей парусных школ.
- Организовать курсы, семинары повышения квалификации преподавателей парусных школ и систему их аттестации.
- Выстраивание
системы, обеспечивающей постоянное завоевание российскими спортсменами
медалей мировых и континентальных чемпионатов, Олимпийских игр.
- Развитие и систематизация подготовки тренерского состава, методической и научной базы
- Воссоздание кафедр парусного спорта в спортивных ВУЗах
- Создание
и внедрение системы дополнительного профильного образования (курсы
повышения квалификации или т.п.) для выпускников спортивных ВУЗов
(Национальный государственный Университет физической культуры, спорта и
здоровья им. П. Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург;
Московская государственная академия физической культуры; и пр.)
- Организация единой методической базы знаний с постоянным ее пополнением
- Организация системы стажеров – прикрепления новичков и помощников к опытным тренерам для передачи опыта
- Организация ежегодной конференции тренерского состава,
объединение ее с заседанием тренерского совета, отчетом главного тренера
и обсуждением итогов выступления Российских спортсменов на
международных соревнованиях.
- Создание комплексных научных групп по направлениям (медицина,
метеорология, физическая подготовка, психология, правила соревнований) и
классам яхт (техника управления, материалы, настройки, оборудование).
- Повышение массовости и конкурентного уровня на внутренних соревнованиях.
- Реорганизация систем отбора в сборную РФ и
на выезд на международные соревнования с целью обеспечения постоянной
конкурентной обстановки на протяжении всего сезона
- Организация совместных сборов сборной, молодежной команд, а также и сборных команд субъектов РФ.
- Формировать календарь таким образом, чтобы спортсмены могли
участвовать в нескольких классах (например, развести Финн и Лазер) с
вводом пересадок.
- Выработать политику классов, которая минимизировала бы
размывание конкурентной среды спортсменов между классами, а также
мотивировала не засиживаться «переростков» в детских и юношеских
классах.
- Активно взаимодействовать с ассоциациями классов, ветеранами с
целью привлечения опытных спортсменов, завершивших активное участие в
соревнованиях, к внутренним соревнованиям и сборам, где готовятся
основная и молодежная сборные.
- Активно взаимодействовать с Ассоциациями классов и ВКС по совершенствованию качества организации и проведения соревнований.
- Провести работу по совершенствованию систем присвоения разрядов
и допускам к соревнованиям, чтобы дать возможность быстрого продвижения
талантливым спортсменам и минимизировать негативный эффект в части
массовости соревнований без потери уровня конкуренции.
- Вести работу по снижению формальной и бумажной нагрузки на тренеров и участников соревнований
- Преобразование
системы управления спортом высших достижений в прозрачную чисто
профессиональную структуру, налаживание эффективного взаимодействия и
управления
- Создать экспертный совет из специалистов,
доказавших свою компетентность – тренеров, подготовивших призеров ОИ,
Чемпионатов и Первенств Мира, Европы, Кубков Мира. Ввести в функции и
обязанность экспертного совета анализ и оценку деятельности сборной
команды
и молодежной команды, методическую помощь.
- Ввести обязательную
защиту кандидатов на должности, программ подготовки, систем отбора,
списков тренерского состава сборной команды и других документов сборной
команды на экспертном совете перед вынесением их на утверждение
Президиумом Федерации.
- Ввести обязательную отчетность главного тренера, старшего
тренера по резерву, старших тренеров по классам перед экспертным советом
по результатам выступлений на континентальных, мировых чемпионатах,
этапах кубка мира.
- Наладить эффективное взаимодействие сборной команды, команды по
резерву с субъектами Федерации с целью оптимального распределения
ресурсов и организации возможности по оперативному отбору и выделению
талантливых спортсменов и обеспечения их роста.
- Ввести бригадный метод работы по классам яхт в тесном
взаимодействии между основной сборной командой, молодежной командой и
командами субъектов РФ.
- Правило (1+2): Ввести в обязанность старших тренеров по классам
и старшего тренера по резерву проводить анализ результатов внутренних
соревнований, других параметров, состояния резерва и готовить
предложения по отбору и подготовке возможных кандидатов,
способных составить конкуренцию основному составу в каждом классе – на
каждого лидера должно быть подготовлено как минимум 2 близких по уровню
конкурента.
IV.Организация работы органов ВФПС.4.1. Базовые принципы управления ВФПС Эффективное
достижение целей и исполнение программы невозможно без эффективного и
профессионального управления и исключения всех политических моментов из
внутренних процессов – мы вместе должны работать как единая команда,
плечом
к плечу. В основу философии реорганизации ВФПС мы хотели бы заложить следующие принципы: - Федерация – это мы:
Федерация не заканчивается на ее руководящих и исполнительных органах, а
Федерация – это все мы, и каждый член Федерации должен осознавать себя
частью Федерации, может и должен участвовать в ее работе.
- Жесткая связь полномочий с ответственностью
важный принцип, который лежит в основе любой эффективной системы
управления: полномочия по принятию решения должны быть жестко связаны с
ответственностью за последствия принятого решения. В этой части
чрезвычайно важно, чтобы в принятии решений главным образом
участвовали исключительно те, кто глубоко вовлечен в обсуждаемый вопрос
и напрямую связан с последствиями принимаемого решения.
- Приоритет основным функциям, целям и задачам исполнительных органов ВФПС
Вывод всех задач
деятельности сотрудников Исполкома, не связанных напрямую с функциями,
целями исполнительных органов ВФПС, за рамки деятельности Исполкома. 4.2. Девять шагов по реорганизации работы ВФПС Из главных шагов по коррекции работы внутри Федерации мы предлагаем следующее: - Усилить роль региональных Федераций, фактически передав им функции первичных ячеек.
- Исключить возможность вмешательства ВФПС во внутренние дела
региональных ФПС, а также – исключить взаимодействие ВФПС с
региональными органами власти «через голову» региональных ФПС.
- Сформировать чисто профессиональный Президиум Федерации и
усилить роль и ответственность каждого члена Президиума Федерации путем
отдельного голосования по каждой позиции с привязкой к конкретному
направлению и фиксации персональных поручений от конференции.
- Усилить ответственность региональных вице-президентов перед
регионами, которые они курируют: выборы их проводить в 2 этапа: сначала
региональные федерации из соответствующего федерального округа должны
выбрать единого кандидата, после чего уже вся конференция
утверждает его.
- Сохранить структуру комитетов с разделением на
комитеты Президиума ВФПС и комитеты Исполкома, исключив только те,
которые не смогли проявить себя или изжили себя за прошедший цикл. При
этом
- Комитеты Президиума должны
выполнять в первую очередь законодательную функцию, а именно подготовка и
экспертный анализ регламентов и положений. Все положения и регламенты
перед утверждением должны проходить экспертную оценку комитетов
Президиума. Формирование
комитетов Президиума осуществлять строго по представительскому
принципу. Руководители комитетов Президиума не могут назначаться, а
должны избираться внутри Комитетов.
- Комитеты Исполкома несут исполнительную функцию согласно
поручениям Исполкома ВФПС. Инициативы по регламентам и положениям со
стороны комитетов Исполкома должны проходить обязательную экспертизу
через комитеты Президиума.
- Провести ревизию положений комитетов с целью коррекции
принципов их формирования и уточнения границ их функций для исключения
дублирования функций разными комитетами.
- Ввести обязательную практику рецензирования и защит
предлагаемых документов на уровне комитетов Президиума, Тренерского
совета перед выносом их на утверждение Президиумом ВФПС.
- Упорядочить работу Исполкома
- проработать штатное
расписание по технологическому принципу, с целью эффективного
распределения функций для обеспечения рабочих бизнес-процессов,
исключения разрыва или дублирования функций строго согласно целям и
задачам, определенным уставом, Президиумом
и Конференцией.
- разработать по каждой позиции должностные инструкции согласно функционалу штатного расписания и следить за их исполнением.
- Разработать ключевые показатели оценки работы членов исполкома.
- Четко
разделить работу членов Исполкома по их должностным обязанностям
согласно целям и задачам Исполкома, и их работу в комитетах Исполкома
или Президиума или в иных организациях или объединениях (в частности – в
комитетах Международной Федерации Парусного
Спорта (World Sailing)).
- В части участия в работе в комитетах
Международной Федерации Парусного Спорта (World Sailing) – разделить
работу, когда сотрудники Исполкома ВФПС работают как специалисты
комитетов, а когда они представляют интересы ВФПС согласно конкретным
поручениям Исполкома.
- Строго отделить работу членов Исполкома по частным проектам и
деятельности, не связанной с работой Исполкома от их основной работы
согласно их должностным обязанностям. Исключить случаи, когда работа по
частным проектам мешает исполнению основных обязанностей.
- Перевести работу членов Исполкома в части поддержки частных
проектов на коммерческую основу: сформировать пакет услуг, прейскурант
цен, согласно которым официально взимать плату с получателей этих услуг.
- Реорганизовать интернет-представительство (сайт) Федерации
- Разделить портал на 2 части:
маркетинговая часть и официальная часть. Маркетинговая часть
формируется согласно маркетинговой программе Федерации и планам по
привлечению спонсоров, тогда как официальную часть формировать строго
согласно правилам организации
интернет-представительств организаций.
- Создать редакционный
комитет из представителей комитетов Президиума и Исполкома и передать
под его управление официальную часть сайта Федерации.
- Выстроить политику самостоятельного зарабатывания средств ВФПС
- Снизить давление на членов
ВФПС в части попыток требования лицензионных и других отчислений в
дополнение к уже уплаченным членским взносам. Вместо этого провести
маркетинговое исследование по востребованным дополнительным услугам,
которые может оказывать
Исполком ВФПС своим членам и другим лицам в дополнение к основным
обязательным функциям.
- Разработать спектр дополнительных услуг и обеспечить их
надлежащее конкурентное качество и чтобы эти услуги не входили в
противоречие с основной деятельностью ВФПС.
- Разработать каталог и прейскурант цен дополнительных услуг и активно продвигать их через инструменты ВФПС.
- Выработать рекламную политику и стратегию ВФПС
V.Заключительное слово.Безусловно
представленная программа охватывает не все аспекты и направления,
которые представлены в парусном спорте и в целом в яхтинге. Также мы не
претендуем на абсолютную истину и верим, что в некоторых направлениях
кто-то может предложить более лучшее
решение. Здесь мы постарались отразить ключевые направления, задачи,
принципы, которые на наш взгляд позволят настроить работу Федерации и
всего парусного сообщества на эффективный и конструктивны лад. Мы также
открыты к диалогу и подстройке программы по ходу
реализации, если кто-то сможет предложить более профессиональные,
лучшие решения. Но главное, что мы хотим сказать: в развитии
парусного спорта в России участвует каждый член Федерации, развивая свой
конкретный проект, и мы хотим, чтобы Федерация не подменяла собой
членов Федерации, не заслоняла собой такие проекты, а помогала лелеять
каждый росточек, раздувать каждую искорку, из множества которых
«разгорится пламя» парусного спорта!
|